5月27日—28日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長周業(yè)軍帶隊調(diào)研由重鐵集團(tuán)作為項目業(yè)主的渝萬高鐵、西渝高鐵樊噲至萬州連接線、新田港鐵路集疏運中心，現(xiàn)場開展安全檢查、協(xié)調(diào)解決卡點難點問題。萬州區(qū)、涪陵區(qū)、開州區(qū)、豐都縣、忠縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級部門，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張永東、胡免縊，渝萬鐵路公司、京昆高鐵西昆公司、成都局集團(tuán)重慶建設(shè)指揮部和集團(tuán)公司有關(guān)部門參加調(diào)研。

   周業(yè)軍深入項目建設(shè)和運營現(xiàn)場，實地查看了渝萬高鐵站前5標(biāo)DK150+700右側(cè)路基棄渣場、站前4標(biāo)學(xué)堂咀隧道進(jìn)口、站前2標(biāo)忠縣站、樞紐1標(biāo)萬州北站，新田港口二期碼頭，新田港鐵路散貨聯(lián)運作業(yè)區(qū)、綜合貨場作業(yè)區(qū)、集裝箱聯(lián)運作業(yè)區(qū)現(xiàn)場及西渝高鐵站前14標(biāo)開州站、四線特大橋、觀面山隧道等，聽取相關(guān)項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程施工進(jìn)度、工期目標(biāo)、運營情況、安全質(zhì)量管理等方面匯報，并召開建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)會，與區(qū)縣和各參建單位深入探討和交流，解決建設(shè)難題。

   周業(yè)軍強(qiáng)調(diào)：一是代建和施工單位要盯緊工期目標(biāo)，優(yōu)化施工組織，科學(xué)倒排工期，嚴(yán)格打表推進(jìn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，確保各項節(jié)點如期兌現(xiàn)；二是各參建單位與地方部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源形成合力，及時化解建設(shè)過程中出現(xiàn)的堵點、難點和卡點，堅持全過程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打造優(yōu)質(zhì)鐵路、精品鐵路、綠色鐵路；三是要加強(qiáng)安全管控，把施工安全放在首位，壓實各方責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實一線作業(yè)安全管理措施，加強(qiáng)隱患排查整治，全面筑牢安全生產(chǎn)底線，杜絕安全事故發(fā)生；四是加強(qiáng)要素保障，及時足額支付農(nóng)民工工資，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，確保社會大局和諧穩(wěn)定，為順利推進(jìn)項目如期開通創(chuàng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境；五是提升項目運營水平，千方百計上量增收，加強(qiáng)港口與鐵路聯(lián)動，積極推動萬州片區(qū)兩港兩站合理分工，提前謀劃散貨聯(lián)運作業(yè)區(qū)運營管理，確保按時投用。